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在緊鑼密鼓備戰６·１８的關頭，京東連日來因“嚴查考勤、縮短午休”、“大裁員”、“劉強東內部狼性訓話”等頻頻登上熱搜。５月２８日，又傳出京東健康旗下京東家醫事業部被整體裁撤的消息，京東似乎正在“向大公司病開刀”。
據悉，京東家醫事業部原部門負責人譚天弘轉崗，部分員工離職，少部分在內部轉崗。京東方面對此暫無回應。
健聞咨詢報道稱，在京東健康內部，京東家醫事業部是一個與互聯網醫療事業部平行的核心部門，事業部負責人向京東健康?。茫牛稀〗鸲髁种苯訁R報。
公開資料顯示，京東家醫于?。玻埃玻啊∧辍。浮≡律暇€，官方宣稱可為用戶及家庭提供?。贰粒玻础⌒r健康咨詢，不限次專科問診、復診續方，超過 ２７００ 家醫院門診預約、４８ 小時線上名醫會診、主動隨訪服務、健康信息收集建檔、健康計劃制定等家庭醫生服務。
有京東健康內部人士表示，京東家醫事業部投入較大，但一直沒有找到盈利模式，也沒有其它價值，因此被放棄。另一位行業人士指出，近年來公立醫院體系內的醫生們不愿轉出，造成家庭醫生業務上游出現問題，也是該事業部被裁撤的原因之一。
據知情人士透露，時任京東健康?。茫牛稀〉男晾娫啻卧趦炔勘硎?，要把京東家醫按照京東健康的第一入口來打造，類似朋友圈之于微信的地位。在此后?。场∧甓嗟臅r間里，京東家醫產品定位多次發生改變，卻始終未能解決最核心的銷售問題。
京東家醫官方旗艦店顯示，目前已僅剩４款陪診產品在售。據悉，此前還有老人照護全年服務，以及多項按年計費的家醫產品。
健聞咨詢報道稱，某熟悉京東家醫業務的人士表示，最核心的問題是家醫提供的服務價值感太低，沒法激起用戶的購買欲望。與京東ＰＬＵＳ、山姆、Ｃｏｓｔｃｏ等會員制相比，醫療服務的會員制有本質區別，醫療服務沒有消費預期，人們無法預設自己今年會生幾次病，能用到幾次服務。
醫療戰略咨詢專家，公眾號“格路人”作者劉屆昭認為，京東家醫的最大挑戰來在內部，家醫服務未能和單次問診為主的互醫業務形成明顯差異。問診是一個低頻需求，在無法提供差異化服務的前提下，對于消費者來說，按次付費是更合理的選擇。
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