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醫(yī)療耗材集采趨勢洞察與機(jī)遇探索
發(fā)布時(shí)間:2023-04-13 09:08:49

01 醫(yī)療耗材集采趨勢洞察

(1)集采品類覆蓋正在以術(shù)式為中心,參標(biāo)耗材用量占整體術(shù)式用量大于80%。

回顧2020年以來的多輪國家級高值醫(yī)用耗材集中帶量采購以及省聯(lián)盟耗材集采,其品類涉及范圍持續(xù)擴(kuò)大且呈現(xiàn)以術(shù)式為中心的覆蓋趨勢。被納入集采的術(shù)式不斷增加,且參標(biāo)耗材品類的金額(集采前)占整體術(shù)式耗材金額比例不斷提升,部分術(shù)式的集采耗材覆蓋比例已達(dá)到95%。在后集采時(shí)代,積極轉(zhuǎn)換視角、探索新增長空間對醫(yī)療器械企業(yè)而言至關(guān)重要。

(2)回顧近兩年集采的落地執(zhí)行情況,中標(biāo)產(chǎn)品實(shí)際總用量超過臨床總用量的90%。

目前集采落地執(zhí)行的標(biāo)外產(chǎn)品市場與前期市場預(yù)期相差較遠(yuǎn),單一標(biāo)外市場較難為企業(yè)提供足夠的生存空間。以集采后年度整體用量來看,除去集中采購量(圖中①),其余臨床仍會使用中標(biāo)產(chǎn)品(圖中②),而標(biāo)外產(chǎn)品的剩余市場空間不足(圖中③)。在續(xù)標(biāo)后,標(biāo)外產(chǎn)品的市場份額可能被進(jìn)一步壓縮。

 

02 DRG/DIP落地和影響

醫(yī)保局推動加速DRG/DIP改革,增強(qiáng)了醫(yī)院端的管控力度,臨床端傾向于充分使用醫(yī)保額度、選擇更合理的治療方案及質(zhì)優(yōu)價(jià)低的耗材。

(1)醫(yī)保局端:醫(yī)保局大力推動全方位DRG/DIP改革,101個(gè)國家試點(diǎn)城市已于2021年全部進(jìn)入實(shí)際付費(fèi)階段;到2025年底,DRG/DIP支付方式計(jì)劃將覆蓋所有符合條件的、開展住院服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),基本實(shí)現(xiàn)病種、醫(yī)保基金全覆蓋。

同時(shí),醫(yī)保局持續(xù)推進(jìn)醫(yī)保控費(fèi),旨在規(guī)范醫(yī)療行業(yè)的診療行為,提升醫(yī)療效率。

(2)醫(yī)院端:DRG/DIP醫(yī)保政策對醫(yī)院端產(chǎn)生極大影響,管理重心發(fā)生轉(zhuǎn)移:

  • 結(jié)算流程根據(jù)病案編碼,進(jìn)行間接結(jié)算

  • 支付方式發(fā)生轉(zhuǎn)變,按照DRGs分組進(jìn)行付費(fèi),費(fèi)用總控,并積極管控成本

  • 管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至提升病案編碼的規(guī)范性和“疾病”首頁質(zhì)量

  • 提升醫(yī)療技術(shù)服務(wù)能力及醫(yī)院運(yùn)行效率

(3)臨床端:不同于醫(yī)保局與醫(yī)院端,DRG/DIP倒逼臨床端,使得醫(yī)生做出如下改變:

  • 選擇更合理的治療方案、加強(qiáng)合理用藥以及使用性價(jià)比更高的耗材

  • 制定DRG/DIP分組的標(biāo)準(zhǔn)化臨床路徑,提高診療效率

同時(shí),集采產(chǎn)品的降價(jià)也為臨床升級術(shù)式內(nèi)、DRG上限下的其他優(yōu)質(zhì)技術(shù)和產(chǎn)品等收費(fèi)提供了空間。

近年來,國家醫(yī)保局一系列針對DRG/DIP的改革政策,使醫(yī)院端更傾向于合理使用醫(yī)療資源、管控成本、提升運(yùn)行效率。公立醫(yī)院按DRG付費(fèi)改革后,患者住院天數(shù)下降,患者住院次均費(fèi)用緩慢下降,醫(yī)療費(fèi)用增速有所放緩。以浙江為例,早在2016年,DRGs分組器在浙江30家三級綜合醫(yī)院進(jìn)行試評,且金華市自發(fā)開始部署DRGs試點(diǎn)。2020年1月1月,浙江成為中國大陸第一個(gè)全省域?qū)嵤模遥轻t(yī)保付費(fèi)系統(tǒng)的省份,成效顯著。

 

03 DRG/DIP落地后醫(yī)保費(fèi)用支出

2020-2022年醫(yī)保基金總支出復(fù)合增長8%,同期全國手術(shù)量復(fù)合增長6%,整體醫(yī)保支出仍保持逐年上升態(tài)勢。

集采執(zhí)行后,全國醫(yī)保費(fèi)用支出復(fù)合增速高于全國住院人數(shù)及手術(shù)量復(fù)合增速,整體醫(yī)保基金支出呈現(xiàn)上揚(yáng)勢頭。

公立醫(yī)院按DRG付費(fèi)改革后,患者住院天數(shù)下降,患者住院次均費(fèi)用緩慢下降,醫(yī)療費(fèi)用增速有所放緩。

案例分析:浙江作為第一個(gè)全省實(shí)施DRG醫(yī)保付費(fèi)系統(tǒng)的省份,成效顯著。

早在2016年,DRGs分組器在浙江30家三級綜合醫(yī)院進(jìn)行試評,且金華市自發(fā)開始部署DRGs試點(diǎn)。2020年1月1月,浙江成為中國大陸第一個(gè)全省域?qū)嵤模遥轻t(yī)保付費(fèi)系統(tǒng)的省份。

04案例分享:集采后PCI術(shù)式費(fèi)用變化

(1)集采對單次冠脈介入治療術(shù)降費(fèi)影響有限,而藥物球囊擴(kuò)張手術(shù)費(fèi)用則出現(xiàn)上升;術(shù)式內(nèi)耗材和服務(wù)貢獻(xiàn)占比變化明顯。

術(shù)式內(nèi)耗材如冠脈球囊、導(dǎo)引導(dǎo)管和導(dǎo)絲雖被集采,但每臺手術(shù)平均使用個(gè)數(shù)上升,一定程度抵消了集采降價(jià)影響;同時(shí)手術(shù)服務(wù)費(fèi)及各類附加手術(shù)服務(wù)費(fèi)上漲,IVUS、OCT、FFR等項(xiàng)目檢查頻次提升,帶動了平均服務(wù)費(fèi)、治療費(fèi)上升。

(2)2020年藥物洗脫支架集采后,冠脈介入手術(shù)量復(fù)合增長約10%,手術(shù)醫(yī)保總支出上升8%,其中醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用增長顯著。

  • 手術(shù)量變化:集采后,藥物洗脫支架植入手術(shù)量占比下降明顯。集采價(jià)格降幅小的藥物球囊和未集采的可降解支架植入手術(shù)量上升。

  • 手術(shù)醫(yī)保支出變化:集采后,耗材費(fèi)用逐步下降,而醫(yī)保總支出仍穩(wěn)步上升。醫(yī)保資金結(jié)余帶動了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整,醫(yī)保支出被更多分配到醫(yī)療服務(wù)上。

(3)截至2022年,集采后冠脈介入術(shù)耗材市場總規(guī)模降為約300億人民幣,各類球囊、檢查導(dǎo)管等耗材市場規(guī)模占該術(shù)式相關(guān)耗材使用比例較19年提升近一倍。

集采后的冠脈介入市場發(fā)生巨大變化,標(biāo)內(nèi)核心耗材如藥物洗脫支架銷售額及銷售占比隨之劇減。與此同時(shí),集采降價(jià)為醫(yī)院帶來了新的資金可支配空間。藥物球囊擴(kuò)張術(shù)、精準(zhǔn)PCI手術(shù)等術(shù)式得以迅速推廣,配套生理功能及影像學(xué)檢查增加,新興耗材、價(jià)格降幅較小的標(biāo)內(nèi)耗材市場規(guī)模日益劇增。總體市場規(guī)模及其結(jié)構(gòu)的改變既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,挖掘和把握新機(jī)遇,是企業(yè)應(yīng)對醫(yī)療器械市場瞬息萬變的生存之道。

 

05 未來市場機(jī)遇

精準(zhǔn)PCI手術(shù)相關(guān)檢查、功能性球囊及介入無植入物等耗材的迅速普及,成為冠脈介入手術(shù)發(fā)展和相關(guān)耗材企業(yè)在后集采時(shí)代的增長引擎。

集采常態(tài)化之下,競爭要素是創(chuàng)新而非價(jià)格。新產(chǎn)品、新術(shù)式的引入及廣泛使用為冠脈介入市場帶來了新的機(jī)遇。

  • 精準(zhǔn)PCI手術(shù)理念被臨床迅速接受。

  • 功能性球囊的臨床應(yīng)用積極性提升。

  • 介入無植入物的臨床接受度大幅提升。

企業(yè)如何把握集采后的眾多新機(jī)遇,優(yōu)化自身產(chǎn)品組合及經(jīng)營策略,為企業(yè)持續(xù)增長帶來新動力,成為了醫(yī)療器械企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們的新挑戰(zhàn)。


(文章來源于互聯(lián)網(wǎng))

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