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“獨家中標！又一家三甲醫院耗材采購被拿下！”
流通巨頭獨家中標！
已拿下１３家醫院
近日，浙江省舟山醫院發布《醫用耗材集約化（ＳＰＤ）平臺建設及日常運營管理服務項目的成交結果公告》。公告明確：塞力斯醫療科技集團股份有限公司獨家中標該院“醫用耗材集約化（ＳＰＤ）項目”。
此前在１１月２２日，浙江舟山醫院發布的招標公告明確顯示，該院將遴選一家專業的醫用耗材集約化（ＳＰＤ）運營服務供應商，以滿足醫院所需醫用耗材集約化平臺建設及日常運營管理服務整體需求。
并且公告中明確提出：目前醫院耗材年采購總金額約在１．２億元左右（不包括試劑），而此次塞力斯獨家中標，簽訂的服務期是５年，也就是說６億耗材的院內配送權都由塞力斯拿下。
此次招標公告中明確：雖然由醫院決定醫用耗材的采購品種、規格、產地及價格，但是流通服務商對接入ＳＰＤ信息化系統的耗材供應商收取一定比例的費用，并且醫院不參與其中。也就是說，耗材配送成本將由醫院方轉嫁到耗材供應商。
相較于取消醫用耗材加成之前醫院粗放式的管理模式，零加成之后，對耗材供應商來說耗材流通由收入因素變成了成本因素，如何降低成本成為當務之急，配套ＳＰＤ信息服務也成為了“剛需”。
ＳＰＤ模式，是基于醫用耗材的精細化管理，醫院能實現用后結算、零庫存管理和精細化管理，降低物流管理成本，減少浪費，全程可追溯。據公開數據不完全統計，全國有不少于２１０家醫院已經完成或者正在進行ＳＰＤ招標。并且大多是二級及以上醫院。
而有專業人士分析，ＳＰＤ的市場空間還將進一步增大。目前全國范圍內二級醫院９４７８個，三級醫院２６８１個。可以說這１２１５９家構成ＳＰＤ業務核心目標客戶。
但是ＳＰＤ模式下配送商數量也被大量縮減！醫院傾向于選擇少數實力較高、能夠幫助實現院內外供應鏈管理和信息化維護的配送企業。大批傳統配送企業、經銷商如果不轉型，或者尋求第三方ＳＰＤ服務商合作，則將面臨被淘汰的危機。
大型流通企業中標名單曝光！
配送規模達數億元
ＳＰＤ模式下，大型醫藥流通企業的跑馬圈地已經開始全面鋪開。１家流通企業拿下一家、甚至多家醫院耗材配送權的情況也很常見。早前，濟南市發布該市第四人民醫院醫用耗材集中配送供應商遴選及醫用耗材ＳＰＤ項目中標公告，顯示國藥器械、瑞康、華潤、上藥、威高等６家企業子公司中標該院所有耗材試劑的配送供應。
據了解，上述中標企業２０１６年以來拿下了多家三甲醫院、二甲醫院的耗材集中配送情況，多家醫院的服務期長達５年，配送規模數億元！業內專業人士認為，通過ＳＰＤ模式，大型流通企業不僅能夠向下控制住醫院的流量入口，而且能夠增強與上游醫院的議價能力，從而快速擴大市場份額。
限制醫院耗材供應商數量！
醫械供應集約化
早在去年，國家衛健委發布《醫療機構醫用耗材管理辦法（試行）》，其中明確提出：對于在供應目錄里的耗材，相同或相似功能醫用耗材將嚴格限定供應企業數量。這將改變供應商泛濫的現狀，在流通環節，經銷商和代理商將迎來新一輪洗牌！
如１１月１９號，呼倫貝爾市醫保局就公布了《呼倫貝爾市配送企業遴選方案》，按照耗材“兩票制”的要求，遴選網絡體系全、質量信譽好、配送能力強的大型藥品、醫用耗材流通企業配送。并同步進行原有的配送商大清理，對納入該市耗材采購系統滿１年、未開展采購配送業務的８２７家醫用耗材配送企業取消網上配送資格。
未來，隨著現代醫院改革的推進，“ＤＲＧ改革”和“取消耗材加成”的實施，醫院不得不開始改變原先醫用耗材粗放的采購、使用和管理模式，以達到降低成本的目的。
加之隨著醫用耗材帶量采購范圍的不斷擴大，集約化采購減少了中間流通環節，一站式的打包服務將會受到越來越多的醫院青睞。并且越來越多的大型醫藥流通企業通過和廠家合作，將更進一步占據國內市場份額，未來耗材流通總體向集約化方向發展。
注：文章來源于互聯網
